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【铝道】兖矿集团济三电力公司针对四季度工作头绪多、任务重、压力大的实际，振奋精神，凝心聚力，全方位安排部署，超常规落实措施，决战四季度硬仗，冲刺全年目标任务。

该公司通过四季食品加工机度工作会、安全办公会、生产调度会、班前班后会等形式，迅速传达上级意见精神，加强形势任务教育，明确工作思路和奋斗目标。严格工艺纪律转盘，提高监盘巡检质量，加强机组运行分析，组织开展运行值竞赛，调动运行人员积极性，提高机组运行安全稳定经济性。强化安全质量标准化集中整治和机电设备定置管理工作，严格落实 三位一体和手指口述 安全确认制度，按照 过程与结果同考核、考核结果重奖重罚 的原则，加大考核奖罚力度。加强全员 必知必会 知识和新入厂职工的安全教育培训，严格月度考试，做到覆盖率、（例如：塑料薄膜、纤维丝等试样的夹具夹持面合格率达到100%，提高全员安全素质和业务技能。

该公司全面排查梳理现场隐患，严格落实整改措施、人和治理期限，未按期治理的从严分析原因、追究；对整改措施执行落实不力、问题重复发生的，给予挂牌督办、经济处罚。加强机组检修施工安全质量监管，严格落实施工安技措和各项验收制度，确保机组检修安全、质量和工期。深入挖潜降本提效途径，抓好燃料系统管理维护，较大限度燃烧煤泥、降低标煤耗；加快推进乏汽回收、煤泥泵送系统改造工程，确保尽快投入使用。他们还把岗位绩效工资制改革与 决战年终延时器 密切结合，及时了解掌握职工思想行为动态，做好解疑释惑、教育引导工作；把 学创讲评树 活动与 决战年终 密切结合起来，引领基层党支部和广大党员在安全生产中创先争优，为顺利完成全年任务目标提供坚强的组织保证。